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逐梦沃土 东方先锋:“三个一流”激活高质量发展澎湃动能

发布时间 :2023-12-20

    东方发展集团深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持以党建引领改革发展,围绕“建设一流的基层组织、打造一流的党建品牌、创造一流的工作业绩”,全力推进党建业务深度融合,聚焦“深耕省外、布局全国”发展定位,持续释放“党建+”红色效应,为高质量发展蓄积了澎湃动力。
    一、建设一流的基层组织,为改革发展“掌舵领航”
    东方发展集团坚持把党建融入经营管理全过程、各环节,推动党的领导与改革发展同频共振、同向并行。
    举旗定向,塑造“主心骨”
    集团部署优化整合后,东方发展集团迅速明确“固根基、补短板、拓市场、优布局”的理念,注重发挥党建对改革发展的引领保障作用,第一时间成立党委,健全党委班子,完善议事规则,厘清各权利主体权责边界,结合实际优化党委研究事项“三张清单”,突出针对性、差异化、高效性,在经营管理中切实发挥好了党组织的领导作用。
    强基固本,筑牢“硬堡垒”
    坚持“大抓基层”的鲜明导向,实行基层组织“应建尽建”。根据优化整合后的公司设置和业务布局,采取重新划分党支部、成立联合党支部等方式,建立基层党支部8家,实现党员管理“全覆盖”。同时注重加强混改企业的党建工作,坚持“因地制宜、一企一策”的原则,对权属的5家混改企业进行分类指导,推动建立健全党组织和党建工作制度流程,确保党的领导作用延伸到各个层面。
    铭心铸魂,凝聚“向心力”
    组织是“形”,思想是“魂”。东方发展集团坚持既要“塑形”,更要“铸魂”,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线,实行“1234”工作法,班子带头“深”学,党员群众“活”学,组织“第一议题”、理论中心组学习、专题党课17次,创新“党课进一线”“宣讲进项目”“东方青年说”等“自选动作”,推动党的理论进基层、进一线、进群众,党员群众学习覆盖率达到100%,思想之光照亮了改革发展的前行之路。公司主题教育成效被省委巡回指导组检验并充分肯定。
    二、打造一流的党建品牌,为改革发展“擦亮旗帜”
    东方发展集团始终坚持党建服务经营管理不偏离,抓住品牌建设这个关键点,在持续创新“党建+”新机制、新模式、新路径上发力,推动党建融入业务各链条、管理各环节,让“逐梦沃土·东方先锋”的品牌旗帜高高飘扬在企业改革发展的“最前线”和“主战场”。
    “党建+项目”为业务发展“赋新能”
    坚持项目落地在哪里,党组织就延伸覆盖到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里。创新实施“党建+项目”模式,在建项目根据工作需要设立临时党支部,建立党员突击队、青年先锋队等,实行赛马机制,党员带头、一线攻坚、竞争比拼,助推项目提速、业务提效。在大沈马庄乡村振兴齐鲁样板项目,联合镇、村和参建各方设立临时党支部,邀请村民代表成立村监组,党员带动群众参与美丽乡村建设,形成了“党建引领、和谐共建”的良好局面。在甘肃金川区城乡融合数字化高效产业示范基地项目,组建党员突击队,克服灌溉管网漏水、新客土壤浮土较大、当地极寒天气等诸多问题,快速实现34座日光温室建设目标并全部种植完成,实现农作物增产增产丰收,使原本荒芜的戈壁滩变为生机盎然的绿洲良田。
    “党建+管理”为规范经营“增新力”
    把优化整合、清算注销作为当前经营管理的中心任务,抽调投资、财务、行政等领域的党员职工组建工作专班,第一时间完成海南华坤公司、大汶口公司、沃奇农业公司的交接和云南华坤东方公司的注销,实现轻车上路、更快转型。紧盯“两金”压降重点任务,把“精、细、严、实”落实到各个环节,注重“开源节流”“降本增效”,在投资全流程控制、项目全过程跟踪、人力优化配置、全面预算管理等方面持续发力,累计压降管理费用270余万元,人均创利较去年同期增长48.96%。坚持向改革要动力,深化内部改革、管理改革、队伍改革,推进制度“废立改”,完善“三会一层”、经营投资责任追究、安全发展保障、财务管理、资金管理等制度13项,逐步构建起了覆盖面广、系统集成的内控制度体系,为企业持续健康发展提供了长效保障。
    “党建+服务”为企业形象“添新色”
    坚持以党建带动资源、产业和文化的深度融合,积极融入社区党建大格局,将特色党建品牌建设与创建精神文明单位成果相结合。按照“党员为骨干、职工全参与”的方式,成立由全体党员参与的“红色先锋”志愿服务队,组织开展党员进社区“双报到”、“我为群众办实事”、义务植树、全国文明城市创建志愿服务等各类活动40余次。到项目所在区县、乡镇开展“传递党情暖人心”“冬日暖阳”“爱伴成长”等系列慰问活动,将关爱送入弱势群体家中,进一步擦亮了“有情怀、有使命、有担当”的旗帜和品牌。
    三、创造一流的工作业绩,为改革发展“赋能增值”
    东方发展集团坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”,聚焦新定位、新角色,着力推动党的建设与改革发展双向赋能,建设“双融双促”发展格局,以高质量发展的成效作为党建工作的“生动实践”和“最优注解”。
    聚焦主责主业探索发展“新模式”
    将土地主业作为安身立命的基。笆狈治鲂乱、研究新模式、探索新路径,精选优质项目应做尽做、全力以赴加快施工进度,助力地方耕地保护和粮食安全。
    聚焦产业转型塑造发展“新优势”
    坚持主动转型、率先求索,围绕主业延伸布局产业链创新链,推进全域乡村振兴、矿山生态修复和开发治理、现代农业、科技创新等特色产业迅速布局,打开了“主业+产业化”运营新局面。
    聚焦省外市场开辟发展“新空间”
    发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,深耕布局海南、甘肃区域,全力开拓新疆、内蒙古等新市场。成功与和田地区、策勒县签订战略合作协议,落地策勒县1700余亩文冠果防沙治沙和苗木繁育科研项目;与喀什地区、阿克苏地区等积极对接,在土地整理、文冠果治沙、光伏治沙、戈壁设施农业、矿产资源和科研成果转化方面达成合作意向。与内蒙土投、交投集团及兴安盟及所属旗县确定高标准农田建设、盐碱地治理、生态环保等业务合作方向。“业务版图”不断扩大,战略纵深持续拉长,省外市场“开花结果”。

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